為進一步提高思想認識，明確工作任務，全面推進公司內控體系評估與建設工作，4月24日上午，市建科院公司召開內控體系評估與建設工作啟動會。大信會計師事務所項目組經理及項目實施團隊、各職能部門代表參加會議，公司監事會主席王釗同志出席并講話。

會上，審計法務部通報了公司2021年以來內控制度建設情況，傳達學習了市國資委有關內部控制體系建設相關文件精神。大信會計師事務所重慶分所咨詢業務總經理詳細介紹了內控體系評估與建設項目實施計劃與任務安排，并對內控體系建設工作作了專題培訓。

監事會主席王釗同志對內控體系評估與建設工作提出三點要求。一要高度重視，深刻認識內控建設的迫切性和必要性。內控體系建設是公司改革發展的當務之急，是持續加強公司管理的一項重要工作。要在梳理完善已有內控制度的基礎上，形成科學、務實和管用的內部控制體系，要統一思想，充分認識內控體系建設的重要性和緊迫性。二要凝心聚力，穩步推進內控體系評估與建設工作。公司內控體系建設工作時間緊、任務重，各部門要充分配合和支持，齊心協力，嚴格按時間節點，抓好任務落實，確保本項目順利進行。三要突出重點，切實增強內控建設的實效性。做全內控體系評估，圍繞內控五要素，全面評估公司內部控制建設及運行有效性，發現可能存在的缺陷和不足，提高經營管理水平和風險防范能力。做優內控體系建設，結合內控評估情況、公司業務特點、經營管理實際，優化管理流程，形成全面風險防控體系和合規管理體系，為推進公司高質量發展保駕護航。